5月19日，成都九洲與包子堂共同組織的“經(jīng)理人之道”線(xiàn)下訓練營(yíng)第六期圍繞“激勵的真相”主題進(jìn)行，包子堂熊壯老師主講，公司經(jīng)營(yíng)層、部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干共同參與。

熊老師以“激勵”為主題，對誤用激勵概念進(jìn)行了分析，通過(guò)赫茲伯格雙因素激勵、馬斯洛需求層次等理論，明確激勵的牽引作用，引出企業(yè)建立結構化激勵體系的思路，從提高員工敬業(yè)度，打勝仗是最大的激勵，干部率先垂范是重大激勵，用工作本身產(chǎn)生激勵，鼓勵專(zhuān)業(yè)化道路，激發(fā)創(chuàng )造性，建設年輕人喜歡的組織氛圍等詳細分析了激勵的本質(zhì)意義，提出激勵是系統工程，對員工激勵的同時(shí)也要約束，以共創(chuàng )共享的原則讓團隊和員工處于時(shí)刻被激勵的狀態(tài)。

最后，本期課程在熱烈的氛圍中落下帷幕，也標志著(zhù)“經(jīng)理人之道”線(xiàn)下訓練營(yíng)圓滿(mǎn)落幕?；仡櫽柧殸I(yíng)的系列課程，從開(kāi)班儀式至今，通過(guò)“線(xiàn)上學(xué)習+線(xiàn)下學(xué)習”的形式，大家學(xué)習了對知識工作者的管理、對有效性的認識、管理者的承諾、溝通的真理等系列課程的內容。并依托“專(zhuān)題分享+金句討論+案例復盤(pán)+實(shí)際問(wèn)題討論+刻意練習”的學(xué)習方式，讓大家對“如何成為有效的管理者”有了更深層次的認識和思考，同時(shí)也拓寬了大家的管理思路，學(xué)員們在本系列課程中獲益良多。